Kodėl GE nepavyko atlikti skaitmeninės transformacijos?
Kodėl GE nepavyko atlikti skaitmeninės transformacijos?

Video: Kodėl GE nepavyko atlikti skaitmeninės transformacijos?

Video: Kodėl GE nepavyko atlikti skaitmeninės transformacijos?
Video: Невнятный калодром ► 4 Прохождение Silent Hill Downpour 2024, Lapkritis
Anonim

GE , „Ford“ir kiti pagrindiniai žaidėjai įnešė 1,3 trilijono dolerių transformacija iniciatyvos, kurių 70 % – arba 900 mlrd. buvo iššvaistytas nepavyko programas. Didžiausia priežastis: nesėkmė efektyviai perteikti savo tikslus, strategija , tikslas ir perspektyvos su savo darbuotojais.

Taigi, kodėl „GE Digital“žlugo?

GE Programinė įranga ir Skaitmeninis buvo įsteigti nesėkmė . Dar sudėtingesnis, tiesa skaitmeninis transformacija bus beveik visada nepavyks jei vykdoma iš organizacijos vidaus. Kodėl? Nes pokytis yra toks trikdantis, kad esama organizacija jį užgniaužia. Dėl „GE Digital“ . kad pavyktų, reikėjo atskirti nuo GE.

Be to, ar „GE Digital“yra gera įmonė? The bendrovė yra Gerai , politika tinkama. Vienintelė problema yra labai dažnas pertvarkymas, kuris buvo vykdomas pastaruosius 1 metus. Karjeros kilimas tokiais atvejais sustoja ir tai sukelia tam tikrą sumaištį darbuotojams. „GE Digital“ . Tai yra lyderystės ir nišinių įgūdžių kompetencijos ugdymas.

Kodėl tokiu būdu nepavyksta skaitmeninės transformacijos?

Kodėl skaitmeninės transformacijos žlunga yra svarbi mūsų Eksponentinių organizacijų knygų serijos sudedamoji dalis, specialiai apimanti sėkmingą mastelio keitimą transformacijos . „Tonis perėmė visus puikius P&G mokymus, kad suteiktų aiškų, praktinį ir patirtimi pagrįstą kelią į sėkmę. skaitmeninė transformacija.

Ar GE parduoda predidą?

GE pramonės segmentai dabar parduoti GED2 produktai ( Predix portfelį) savo klientams pagal oficialias perpardavėjo sutartis.

Rekomenduojamas: