Turinys:

Su kokiais iššūkiais susiduria vadovai bendraudami su virtualiomis komandomis?
Su kokiais iššūkiais susiduria vadovai bendraudami su virtualiomis komandomis?

Video: Su kokiais iššūkiais susiduria vadovai bendraudami su virtualiomis komandomis?

Video: Su kokiais iššūkiais susiduria vadovai bendraudami su virtualiomis komandomis?
Video: Dealing with Communication Challenges for Virtual Teams 2024, Lapkritis
Anonim

Žemiau pateikiama įžvalga apie virtualios komandos iššūkius ir jų valdymą

  • Lengvi ir nemokami internetiniai susitikimai. Nemokamas iki 100 dalyvių.
  • Vargšas bendravimas .
  • Socialinio bendravimo trūkumas.
  • Trūksta pasitikėjimo.
  • Įvairi daugiakultūrė komandos .
  • Moralės praradimas ir komanda dvasia.
  • Fizinis atstumas.
  • Laiko juostų skirtumai.

Tiesiog, su kokiais ypatingais iššūkiais susiduria virtualios komandos?

Kai kurie iš didžiausių virtualių komandų iššūkių, kuriuos mačiau, yra šie:

  • Nesusipratimas dėl prasto bendravimo.
  • Nesuderinamos komunikacijos nuostatos.
  • Darbo etikos skirtumai.
  • Trūksta aiškumo ir krypties.
  • Dažnas sekundės spėjimas.
  • Trūksta nuosavybės ir įsipareigojimo jausmo.
  • Nesugebėjimas užduoti teisingų klausimų.

Be to, kokie yra virtualių komandų pranašumai ir iššūkiai? Remiantis tyrimais, virtuali komanda nariai, vadovai ir vadovai sutinka, kad pagrindinis naudos apie virtualios komandos yra skatinti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, kaip parodyta.

Virtualios komandos privalumai.

Išlaidų sutaupymas procentais nuo pajamų Komandos vadovo sąmata, kaip sutaupyti kaštų Išlaidų sutaupymo vykdomoji sąmata
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Kalbant apie tai, kaip įveikiate virtualių komandų iššūkius?

  1. Nustatykite bendravimo normas.
  2. Pirmenybė teikiama pasitikėjimo kūrimui.
  3. Leiskite savo virtualiems darbuotojams pasijusti komandos dalimi.
  4. Susikoncentruokite į rezultatus.
  5. Priimk įvairovę.
  6. Sveikiname visus darbuotojus vienodai.
  7. Švęskite pasiekimus.

Kuris iš šių dalykų yra virtualių komandų trūkumas?

Jie apima:

  • Mažiau vientisumo. Kai leidžiate virtualiai komandai pačiai pasirinkti darbo valandas, jūsų organizacija gali būti labiau susiskaidžiusi.
  • Trūksta draugiškumo. Socialinė sąveika skatina efektyvesnį komandinį darbą.
  • Rizika reputacijai.
  • Saugumo ir atitikties problemos.

Rekomenduojamas: